Soluciones Novaducis

Desarrolle las capacidades
que exige su próximo reto

Soluciones prácticas de Desarrollo de Liderazgo, Capacitación, Aprendizaje y Desarrollo Organizacional diseñadas para las personas que realizan el trabajo.

01 / Academia de Desarrollo de Liderazgo

Dos días
Bases más sólidas para el Liderazgo

Una academia de dos días para supervisores, gerentes y personas que se preparan para liderar. Sus doce módulos integrados avanzan desde la efectividad personal hasta el Liderazgo de personas, equipos y procesos de cambio, con espacios de discusión, ejercicios prácticos y un plan de Liderazgo para llevar a la acción.

Dos jornadas de seis horas · Hasta 15 participantes por grupo

US$3,000 por grupo

Honorarios netos. El pago vence al finalizar los servicios.

Los gastos de viaje y alojamiento se cobran por separado para servicios fuera del condado de Miami-Dade.

Facilitador guiando a gerentes en una sesión interactiva de Liderazgo
  1. Fundamentos del LiderazgoComprender las responsabilidades y expectativas de un líder.
  2. Autoconocimiento e inteligencia emocionalReconocer hábitos, gestionar las propias reacciones y comprender a los demás.
  3. Comunicación y escucha activaEstablecer expectativas claras y escuchar con intención.
  4. Construcción de confianza y seguridad psicológicaCrear espacios para preguntas, inquietudes y aportes.
  5. Coaching, retroalimentación y Desarrollo de los colaboradoresOrientar la mejora y promover el Desarrollo de los demás.
  6. Delegación y empoderamientoAsignar responsabilidades con el apoyo que las personas necesitan.
  7. Responsabilidad y compromiso con los resultadosFortalecer el compromiso, el cumplimiento y la responsabilidad.
  8. Resolución de conflictos y conversaciones difícilesAbordar desacuerdos y asuntos sensibles de manera constructiva.
  9. Toma de decisiones y solución de problemasEvaluar opciones, cuestionar supuestos y definir una ruta de acción.
  10. Liderazgo de equipos de alto desempeñoFortalecer la alineación, la colaboración y la responsabilidad compartida.
  11. Liderazgo del cambio y mejora continuaAyudar a las personas a adaptarse y llevar la mejora a la práctica.
  12. Liderazgo estratégico y ejecuciónConectar las prioridades del equipo con los objetivos del negocio y las acciones para alcanzarlos.
Bridges, Not Walls: Building Culture Through Growth, de Alejandro Gonzalez

02 / El libro

Bridges, Not Walls

Building Culture Through Growth

Por Alejandro Gonzalez

Explore cómo la comunicación, la confianza, la inclusión y el Liderazgo moldean la cultura laboral. Bridges, Not Walls invita a reflexionar sobre las decisiones cotidianas que conectan a las personas y abren espacios para crecer.

Una perspectiva complementaria para líderes y equipos que quieren fortalecer sus vínculos y convertir la reflexión en acción.

Comprar el libro

El precio del libro, los gastos de envío y las condiciones de pago se indican en la tienda.

03 / Talleres corporativos

Práctica enfocada
Habilidades aplicables

Elija cualquier tema de la academia como taller individual o diseñe una sesión sobre uno de los temas siguientes. Los ejercicios interactivos conectan la discusión con situaciones del entorno laboral.

US$750 por sesión presencial de dos horas

Hasta 15 participantes por grupo

Honorarios netos. El pago vence al finalizar los servicios.

Los gastos de viaje y alojamiento se cobran por separado para servicios fuera del condado de Miami-Dade.

Profesional practicando una presentación con retroalimentación de sus colegas
  • Habilidades de presentación y facilitación
  • Formación de formadores
  • Servicio al cliente
  • Gestión del tiempo
  • Comunicación
  • Profesionalismo y colaboración en el trabajo
  • Construcción de una cultura de seguridad
  • Integración práctica de la IA en el trabajo

La integración práctica de la IA en el trabajo se centra en aplicaciones cotidianas, la verificación de resultados, la protección de información confidencial y la responsabilidad de las personas al utilizar estas herramientas.

Formación de formadores

Desarrolle habilidades para planear, facilitar y evaluar una capacitación efectiva, con oportunidades para practicar y recibir retroalimentación.

Un día: US$1,500 · Programa ampliado de dos días: US$3,000

Honorarios netos. El pago vence al finalizar los servicios.

Los gastos de viaje y alojamiento se cobran por separado para servicios fuera del condado de Miami-Dade.

04 / Soluciones personalizadas de Aprendizaje y Desarrollo Organizacional

Diseñadas para su Organización

Conecte las prioridades de su negocio con las capacidades que necesita su equipo. Podemos apoyar el diagnóstico de necesidades, el diseño curricular y de programas, los recursos de facilitación, las herramientas de apoyo al desempeño y los ecosistemas integrados de Aprendizaje y Desarrollo Organizacional.

El alcance, los entregables y las jornadas de trabajo estimadas se definen en la propuesta antes de iniciar el proyecto.

US$1,500 por jornada de trabajo del proyecto

Honorarios netos. El pago vence al finalizar los servicios.

Los gastos de viaje y alojamiento se cobran por separado para servicios fuera del condado de Miami-Dade.

Diseñadores instruccionales trabajando en un programa personalizado

05 / Inducción en habilidades blandas

Ayude a los nuevos colaboradores a empezar con confianza

Prepare a los nuevos colaboradores para comunicarse, colaborar, gestionar prioridades, actuar con profesionalismo y comprender las expectativas del entorno laboral.

Los programas se crean o adaptan para cada Organización, desde el diseño inicial hasta su puesta en marcha, e incluyen dos rondas de revisiones o cambios antes de la puesta en marcha inicial.

US$1,500 por jornada de trabajo del proyecto

Honorarios netos. El pago vence al finalizar los servicios.

Los gastos de viaje y alojamiento se cobran por separado para servicios fuera del condado de Miami-Dade.

Nuevos colaboradores practicando la colaboración en una sesión de inducción guiada

06 / Auditoría de efectividad de la capacitación

Vaya más allá de completar cursos
Evalúe las capacidades

Evalúe si los colaboradores retienen lo que se les enseña, lo aplican en su trabajo y desarrollan capacidades que mejoran el desempeño más allá del aula.

Revise el diseño de la capacitación, las oportunidades de práctica, los métodos de evaluación y la evidencia disponible de aplicación en el trabajo. Los hallazgos permiten identificar brechas y oportunidades concretas para fortalecer la retención y el desempeño.

US$1,500 por jornada de trabajo del proyecto

Honorarios netos. El pago vence al finalizar los servicios.

Los gastos de viaje y alojamiento se cobran por separado para servicios fuera del condado de Miami-Dade.

Consultor y gerente observando la aplicación de la capacitación en el trabajo

Tarifas transparentes

Honorarios claros
Alcance acordado

ServicioHonorarios netosAlcance
Academia de Desarrollo de LiderazgoUS$3,000 por grupoDos jornadas de seis horas; hasta 15 participantes
Talleres corporativosUS$750 por sesiónDos horas presenciales; hasta 15 participantes
Formación de formadoresUS$1,500 / US$3,000Un día / dos días
Soluciones personalizadas de Aprendizaje y Desarrollo OrganizacionalUS$1,500 por jornada de trabajo del proyectoAlcance y jornadas estimadas acordados en la propuesta
Inducción en habilidades blandasUS$1,500 por jornada de trabajo del proyectoCreación o adaptación; dos rondas de revisiones antes de la puesta en marcha
Auditoría de efectividad de la capacitaciónUS$1,500 por jornada de trabajo del proyectoAlcance y jornadas estimadas acordados en la propuesta

Condiciones de pago: Todos los precios publicados corresponden a honorarios netos. El pago vence al finalizar los servicios; no se conceden plazos de 15 ni de 30 días.

Viaje y alojamiento: Los gastos de viaje y alojamiento se cobran por separado para servicios fuera del condado de Miami-Dade.

Trabajo por proyecto: La propuesta define los entregables, la jornada de trabajo del proyecto y las jornadas facturables estimadas. Los cambios al alcance acordado se conversan antes de realizar trabajo adicional.

Revisiones de la inducción: Se incluyen dos rondas de revisiones o cambios antes de la puesta en marcha inicial.

Conversemos

¿Qué capacidad es prioritaria para su Organización?

Cuéntenos cuál es el reto, quiénes participan y qué resultado quiere lograr.

Conversemos sobre sus necesidades